5月27日，集團開展生產現場質量管理與問題改善專題培訓，集團質量監察部部長王智祥主講。旨在持續提升公司生產、質量管理人員的專業水平和問題識別能力，切實提高錢江電氣核心競爭力。制造中心質檢、試驗及班組長以上生產管理人員共50余人參加了培訓。
質量是企業的根本之基，品牌是企業的核心競爭力。王智祥指出，放松質量管理和監督檢查，生產過程中就會出現產品不良率持續不降、工作效率難提速、生產成本居高不下、應急措施缺失、相互推脫責任等妨礙企業成功的現象，這一切也都是企業管理人員必須要面對的挑戰和需要提升的地方。
王智祥根據多年在質量監察方面的經驗，結合公司產品工藝、制造特點等，全面闡述了產品質量給企業的生存和發展帶來的重要性和現實意義。通過典型案例解析，切實掌握提高產品質量基礎理論和實際操作知識，教會大家掌握幾個既簡單又實用的質量管理方法，通過員工自身一小步的努力就能提升產品質量，要求員工在工作質量上要熟悉檢驗標準、了解操作規范內容要求，樹立“質量是生產出來的，不是檢驗出來的”思想意識。 針對問題，找準根源，不搞形式，不走過場，真抓實干，穩步迅速地改善、鞏固、提升產品質量。
通過此次培訓授課，使每位參與人員對質量及如何提升質量意識有了更加深入的認識和了解，為員工樹立工作信心、提高工作熱情、優化工藝流程、提升產品質量理念起到了積極的作用。大家表示在以后的工作中要按照此次培訓的相關要求與標準，進一步完善自己，樹立“零缺陷”的質量意識，確保生產出穩定和高質量的產品，不斷滿足用戶需求，提高企業經濟效益。（佳丹）
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